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《极致产品:国民简明爆品实践指南》对老板负责还是对自己负责

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在很多人眼中,工作只是一种等价交换的雇佣关系,自己只要达到产品经理的基本要求即可,工作的质量和标准都不会很高。如果一个人把自己看得太低,仅仅抱着“我不过是在为老板打工”的心态工作,永远不可能成为一个卓越的产品经理。

很多产品经理都应该自省:是在为自己做产品,还是仅仅执行老板或上级的命令?真的用心了吗?产品经理的心中一定要有一个“大我”——你不是在对老板负责,而是在对自己和产品负责。这种责任不是负担,而是产品经理应具有的信念。

1.把自己当成打工者,一辈子都只能是打工者

产品经理们都应该问问自己到底是在为谁工作。如果不在年轻时弄清这个问题,不及时调整自己的工作心态,很有可能与成功无缘。与大家分享一个故事。

有个在贸易公司工作的年轻人向朋友抱怨自己的工作:“我长期得不到老板的赏识,工资也是员工里最低的,打算辞职换一份工作。”

朋友建议他:“君子报仇十年不晚,你不妨先静下心来认认真真工作,完全掌握公司的一切贸易业务,然后再霸气地告诉老板‘我不伺候了’。这样既出了气,又学到了东西。”

年轻人听取了朋友的建议,一改往日的散漫,开始认认真真地工作起来,甚至常常加班研究商业文书的写法。

一年之后,朋友对他说:“你现在已经对公司的业务非常熟悉了,完全可以拍桌子不干了。”

年轻人说:“不,我现在已经是公司副总了,老板对我非常看重,不但给我升职加薪,更是对我委以重任,同事们也都很敬重我,我为什么要离开?”

360从来不需要打工者!我常常跟新入职的员工讲:“你们来360公司的目的是学习新知识、掌握新能力。要想成功,能力才是最重要的。360公司只是一道门,现在它向你们打开了,但你们能走多远,要看你们能锻炼出怎样的脚力。”

能力不是混出来的,而是学习和锻炼出来的。大家不要以打工的心态在360工作,我不需要打工者。我希望大家来360,是和我合作几年,在360做成一些事情。无论以后是否还在360工作,大家都能够在能力上有所提升,这就是我的期望。我希望员工能抱着一种给自己干的心态,积累知识、经验和能力,这也是我在这个行业里屡败屡战之后的深刻体会。

2.成就感更重要

在公司做事,一定要争取把小事做成大事,并且从中收获成就感。如果有一天你从产品经理变成了创业者,或许能赚更多的钱,但不一定能拥有更大的成就感。人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和别人一起“干一票大的”。我更希望360的员工都能骄傲地说:“我让中国互联网更加安全,我颠覆了一个时代,我创造了一个新的网络安全的时代……”

只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和地将手中的事情做好,最终获得丰厚的物质报酬,赢得业界的尊重,实现自身的价值。我常常教育360的产品经理们:“永远对自己的产品保持挑剔的眼光,充分调动自己,努力将产品做到极致,让产品在市场上获得成功,给自己积累声望和人脉,更重要的是积累经验教训。”

实事求是地说,在每次设计新产品时,我并没有太多的窍门,唯一能做的就是用心、用心、再用心!我每天都会花费大量的时间去倾听用户的需求、观察同行的竞品。

打个比方,如果你历尽千辛万苦终于在一线城市买了套房子,你肯定每天都会花费大量时间在网上搜索装修的相关信息,到建材城和商家斗智斗勇。相信过不了多久,你就会对瓷砖、灯具、马桶以及家具的价格、材质、种类等情况了如指掌,甚至成为一个装修专家。原因何在?就因为这是你自己的房子,你希望能够将它打磨到极致。

我相信,如果一个产品经理能拿出装修自己家的精神做产品,没有理由不成功。因此,产品经理要像对待自己的孩子一样对待自己的产品,对每一个产品负责,敷衍了事必然失败。