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《刘强东:我的青春不迷茫》3 杀出如云敌手的围剿

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2011年,央视“中国经济年度人物”的颁奖词这样描述刘强东:刘强东执掌的京东用“低成本和高效率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时,让品牌厂商获取合理利润,这促进了整个产业的良性发展,给产业链带来了价值。

当初,刘强东挑战传统商业模式,杀向互联网时,客户不过36人,而他们却口口相传,仅仅靠用户的口碑,营造了京东的小名气。刘强东打定主意,关闭了实体店后,全心全意地扑到网络上,走上了纯粹的电子商务之路。在“正品、低价”的旗帜下,苦心经营,在与对手的价格战中,打通采购渠道,捍卫零售精神。京东一点点占有了市场份额,并大幅度增长。

京东在无痕的岁月里,用低价策略以及诚信和良好的服务,树立了良好的口碑,黏住客户。京东的牌子打出去了,并大步向前,创造了今天的辉煌。

京东的对手们面对其快速增长,震惊了!他们不得不重新调整策略,高度重视这个以前他们从没放在眼里的对手。