“世界上并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛！”
同样道理，世界并不是缺少成功的机会，而同样也是因为缺少发现机会的眼睛。
在IT领域尤其如此。雷军说：“计算机技术更新换代非常快，每年都有各种各样的新技术出现。在我过去的职业生涯中，仅编程语言，我就用过BASIC、MASM、Pascal、C++、VBA、Delphi、Java等。需要时刻保持好奇心，不断学习各种新的东西，才能在未来的几十年职业生涯中不落伍。”
置身IT行业当中的人，如果对新事物没有充分的敏感度，对世界没有充分的好奇心，是无法发现每天正在发生的变化的。
人的精力有限，高手工作压力也比较大，如何在有限的时间内掌握整个行业动态，的确是一个不简单的事情。雷军的经验是经常看业内的各种技术杂志，参加各种聚会，可以节约很多时间。最重要的是，交几个博学的技术高手，多和他们交流，一定受益匪浅！
凭借对新鲜事物和数码产品的强烈兴趣，雷军对手机操作系统和硬件开发有着执着的追求。他喜欢把小米科技称为一家“铁人三项”公司，即硬件、软件、互联网服务。技术创新和商业模式创新则是两把“利剑”。
在小米的身上，处处可见由好奇而诞生的思路，由新思路而产生的新模式。
雷军最津津乐道的当属基于安卓系统进行二次开发的MIUI操作系统。小米最早使用互联网研发模式，每周在线更新系统程序。虽然每周要花费2天规划、2天写代码、2天做测试，难度系数很高，但他坚信这是一场“软件工程的革命”，为的就是提供更独特、更便捷的应用体验。“手机市场这么大，每个人都用手机，1%的需求量都是大需求。”个性主题、百变锁屏、自由桌面，让每位用户可以随心所欲地更改自己喜欢的系统样式，让结构更加简洁明了；字号更改、群发短信自动添加称呼，重新设计信息和电话的布局，大大方便了不同用户的日常使用。
创新，是IT行业创业生命。在互联网行业，广告宣传已经成为一个巨大的瓶颈。广告投入在投入产出比上越来越小，但没有有效的广告宣传，就很难让一款新产品立足。广告形式的变化，是互联网创业的一个难题。
有困难是因为没办法，没办法是因为没有创新的思路。小米成功地在营销上实现了突破，而这次突破，小米充分利用了消费者的好奇心。
“认真做手机，拉着客户一起干，在网上卖，因为量不够，大家排队。”雷军用这样一句简单的话形容小米手机研发与商业模式。“粉丝经济”的创新改变了电商狂砸广告的固有模式。小米科技走的是网民最能接受的电子商务路线，不同的是，营销渠道移到了微博上，省下了广告费，也搭着我国微博用户数量急速攀升的便车，赚足了关注的目光。雷军坚定地说：“我们不在乎有人骂，只要有口碑，就会有不少人夸我们好。”
“高性价比”、“秒杀”，甚至“饥饿营销”、“期货手机”，雷军用自己的好奇心推动着小米科技不断前行的同时，雷军也充分利用和挑战消费者的好奇心，所以，小米科技成立两年来一直话题不断。
只要创新，就要接受批评和非议。面对这些肯定与非议，雷军很淡定，从外界的“看不起”、“看不懂”到“学不会”，恰恰证明了小米的异于常人之处。
小米的成功，也坚定了雷军用自己的好奇探索世界的步伐。
雷军赴美国参加了在硅谷举办的GMIC大会(全球移动互联网大会)，巧合的是特斯拉的产品设计师Elon Musk也参与了这次大会。作为一家起步并不早的新公司，Tesla的市值已经超过了200亿美元，尤其是它的股价从30美元/股飙升至190美元/股，这让雷军对其充满了兴趣。
怀着极大的好奇心，雷军拜访了Elon Musk，并将交谈之后的感言分享在了小米官方博客中。雷军说：“在今年去了两次美国，7月份就去了一次，10月份是第二次。两次我都去拜会了Elon Musk。和其他硅谷大佬们见面聊商业话题不同，我去见Elon Musk纯粹是为了兴趣：这哥们实在神奇得几乎‘反常识’。”
既然是反常识的东西，自然值得细细研究一番，因为真正的成功，就是把不可能的东西变成现实，就是要反常规、反常识。在飞机发明之前，让人在天上飞是不可能的，但飞机发明之后，人可以在天上飞就是现实。从可能到现实，存在的是困难，缺少的是方法，只要找到办法，就能把可能变成现实。
雷军对Musk的Tesla汽车很感兴趣。汽车工业是一个传统得不能再传统的行业，行业里拥有的是巨头得不能再巨头的大公司，为什么一家新公司能够从这个行业里崛起？当小米公司估值40亿美元的时候，Tesla市值30亿美元。而2013年，Tesla的市值已经超过了200亿美元。特斯拉的股价从30多美元/股，飙升至最高190美元/股。
雷军怀着极大的好奇心去拜访Elon Musk，顺便试驾了Tesla，这是一辆电动车。电动车早就不新鲜，很多汽车公司都在研发电动汽车。但在雷军看来，Tesla最重要的是，它应用了智能系统，整车智能性非常高。它内部全部是智能设备，用相当于两个大号的iPad大小的触摸屏来控制汽车，开车用的所有路径数据都实时反馈到云端，服务器能帮助你运行你的车，提示问题，全程实时监控，智能控制。尤其是那个大屏幕堆在那里，开启导航的时候特有科技感。
从智能程度看，Tesla跟其他汽车的设计思维和功能服务实现水平对比，是移动互联网应用与单机本地运算的代差表现。
在雷军看来，Tesla把互联网的参与感、口碑营销这一整套全部融合进去了。这让雷军觉得心有戚戚焉：“他让你觉得你有一辆Tesla就是时尚，很酷。而且Tesla也是在互联网上预订，网上直销，排队，把所有中间渠道去掉，不靠广告，靠最早的用户使用后的良好体验进行口碑营销，反正他的目标客户相对圈子比较集中，这类对科技感有尝试热情的新贵们总是在他们自己的圈子里交流。有一个人买了Tesla，这会成为一个圈子的时尚话题；当有很多人都买了Tesla时，这又成了圈子里的标准配置。所以在那个圈子里，以后汽车就只剩下了两种：一种是Tesla，另一种是其他。而当种子核心用户圈内普及之后，它又能产生新的辐射势能，影响、吸引更多的用户。”这其实不就是小米的思路吗？
天才是这样一种人：别人看似已经走到了路的尽头，然后宣布已经无路可走，所以回头，而他则转了个弯，继续走了下去。巨大的成功有时简单得让平常人不屑去做，所以，只有不平常的人，才能取得最大成功。时刻保持好奇心，才会让人对新事物敏感，好奇心，让我们不至于落伍。
一个能够成功的人，总是对这个世界充满好奇的想象，总在想如何让这件事情变成可能，进而把可能变成现实，而那些失败者则在这个世界到处贴上“不可能”的标签。而在他们眼中所谓的可能，就是那些已经被别人的成功所证明了的，其实，那对于成功来讲，才是真正的不可能。