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《极致产品:国民简明爆品实践指南》忘掉估值,回归创业的本质

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虽然今天中国的互联网行业发展速度确实令人惊喜,但不可否认的是,其很大程度上得益于人口红利以及很多互联网公司多年积累的资源。我每年都会利用假期去美国学习一段时间,实事求是地说,从创新的角度来看,硅谷还是全世界最具创新精神的地方。和美国相比,虽然中国在商业模式和营销模式上都出现了很多创新,但在核心技术和产品本质的创新上,美国的优势更为显著。所以我觉得目前国内的创业公司,在技术和产品创新上还是需要不断地输入,学习美国现在到底是“什么猪在天上飞”。

“独角兽”一词源于美国硅谷,指的是在新一轮融资时估值超过10亿美元的创业公司。“独角兽”之所以被称为“独角兽”,就是因为其稀有、与众不同。最初它是用来形容一些做出改革性创新并由此取得高估值的企业,重在创新,估值只是一个结果。值得一提的是,现在的美国人并不太提倡“独角兽”的概念。

不幸的是,美国的很多概念到了中国,都被无限地放大了。在中国,“独角兽”已经成为资本追逐的一个概念,只要企业估值达到10亿美元,就是“独角兽”。一夜之间,诞生了无数“独角兽”公司。很多创业公司已经不再关心公司在做什么事、做的事情到底酷不酷、对产业是否有价值,而变成了唯体量、唯规模、唯收入,甚至唯估值的公司,这绝不符合“独角兽”概念提出的初衷。我认为,衡量“独角兽”的标准是产品,而非估值。

事实上,美国的一大批“独角兽”在全球范围内独领风骚,与硅谷独特的创业文化有着密不可分的关系。硅谷的文化传统是产品驱动,这和我一直主导的产品理念十分相符。硅谷的创新者们很少谈概念,通常更青睐于科技项目的研究,他们更多的是在追求创业项目所产生的价值。在他们身上,我们可以感受到强烈的改变生活和世界的期望。在硅谷,绝大多数创业者喜欢冒险,他们有着强烈的探索心和创新欲,相较企业估值,他们更关注技术和产品本身的价值。这一点,值得中国乃至全世界的创业者借鉴。

所以,我觉得对于很多创业者来讲,最重要的还是应该回归创业的本质,去考虑如何将产品的核心功能做好,让其为用户提供更优质的服务以及更大的价值,从而获得超预期的用户体验,而不是盲目追寻企业估值。

我建议创业者,特别是智能硬件创业者忘掉一些资本的喧嚣,不要太急功近利。既然已经选择了一条明日之路,就一定不会是今日最狂躁的风口。这条路需要时间,需要耐得住寂寞、扛得住诱惑。至于是不是被别人看成“独角兽”,一点都不重要。

作为安全企业,360一直在不断地探索新的创新方向。借助万物互联和智能硬件的技术,我们开发了360儿童手表,我们希望把孩子跟他的父母连在一起,防止孩子受到意外的伤害、走失或者被诱拐。

我们还推出了家用智能摄像机,希望可以借助手机将每个在外奔波、没有过多时间陪伴孩子和父母的人与家庭连在一起,让其可以随时随地查看家里的情况。我们希望借助这种产品和技术的不断创新,将过去对电脑和手机的保护,延伸到对人身和家庭安全的保护。我们希望360的品牌座右铭能够逐步从“安全依旧的360”变成“360,为爱守护”。

我希望在未来,产品的质量和品质都被视为一个产品的基本功能,而一个真正的好产品,应该是一个有爱、有温度的连接器,这也是我们很多互联网产品创新的方向。