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《雷军:创业没有时间表》我的哲学是不懂不做

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曾经有过煤炭行业的人拉雷军投资入伙,雷军并没有答应,原因是他并不懂。

相比周鸿祎的“冲动”,雷军在投资行业和项目的选择上则要谨慎得多,纵观他在过去参与投资的项目,全都集中在IT、互联网领域,更细一些说,则主要集中在移动互联网和电子商务这两个垂直领域。因为如果他看不懂的事情,他绝对不会去做。

对这几个领域的认识,雷军经历了一个过程。1998年互联网热潮传到中国,雷军也蠢蠢欲动,于1999年初在金山内部专门辟出一块试验田,做软件下载,取名卓越网,然而下载业务每天消耗大量现金却迟迟没有收入,雷军开始思考:互联网公司是什么样的公司?它靠什么挣钱?“想了半年多时间,一直到1999年10月,有一天突然明白了:互联网只是一个工具,未来每家公司都变成互联网公司;而传统公司应用互联网最快的方式就是电子商务,做电子商务最有前途。”就这样,雷军创办的卓越网转型做起了图书音像的网上零售。

通过这次经历,雷军也得出一个结论:不懂的东西,赚不到钱。

在运作卓越网4年多后,雷军以7500万美元的价格将卓越网出售给了亚马逊。在这之后,雷军开始又一次对互联网进行思考,得出“未来十年的热点是移动互联网”等结论。

确定好大的投资方向后,雷军面对其他行业的投资邀请一概回复“我不懂”,“确实是不懂,不熟的领域怎么出主意?出的主意也是瞎扯嘛。”在尚未思考清楚别的有潜力的行业时,雷军说他是不会妄加行动的。

2007年的时候业界很多朋友都跑去投资房地产、煤矿、金矿、锡矿等传统行业,也想叫上他,他都不为所动,他的原则是“还是要将爱好跟业务分开,跟投资分开,做自己懂的东西,把握比较大。”

现在,雷军主要投资的移动互联网、电子商务和社交网络三个领域在过去几年都在飞速发展。他表示,他所投资的公司里最成功的三家是凡客、UC浏览器和YY。

雷军曾说:“我看过多少起起落落,无数的伟人崛起、无数的英雄倒下,看见人家起高楼、看见人家宴宾客,最后看见人家楼塌了。”他因此感触:“看过无数次之后,如果不相信点什么,真的就虚无了。”

雷军告诫创业者:“这个世界的机会很多,你要把握永远的机会,而不是失去让你叹息的机会。我的哲学是不懂不做。”

做自己懂的事情,也是雷军做小米的原因。小米手机完全通过互联网销售,目前已经没有人怀疑这种方式可以成功,因为“小米手机在正式发售34小时后预定数就超过30万台”。他表示,谷歌之前也尝试过类似的方式,Nexus One就是通过互联网销售,但最终失败了。小米之所以能够做到谷歌没能做到的完全通过互联网销售手机,是因为谷歌不懂电子商务,但小米懂。

对于电子商务,雷军曾如此说:“大家如果问我今天还有什么事情可干,我觉得是很多的。比如说拿我最擅长的电子商务来说,这是一个过渡性的行业。什么叫作电子商务?就是利用互联网做生意,这是潮流的必然。”

雷军不仅懂电子商务,对中国手机市场也了解非常透彻,雷军认为,中国的手机市场非常特别,这带给中国手机企业成功的机遇。首先中国是全球最大的单一市场,“在中国赢就有机会在世界赢”。第二,中国是个开放的市场,不是由运营商主导的,“只要有一流产品,不用和运营商建立关系就能取得很好的销量”。最后,中国还是一个封闭的市场,“很多跨国企业来到中国后会水土不服”。雷军表示,在创办小米时他就分析过这些因素,认为小米非常有机会取得成功,并成功说服了投资者。

不懂不做,就意味着少做,少做事就容易聚焦,才能有速度和竞争力。

“一次完美的互联网创业,最好是技术、产品高手搭配的2—3人创业,3—6个月内完成产品,再用半年到一年的时间测试完善产品,达成初步成功的门槛,再寻求融资,摸索成功的商业模式,然后投入大量的市场资源推广,形成规模化业务。”

对于小米未来的发展,雷军认为,小米最大的危险在于,小米招了好多聪明的人,每个人都想做很多很多的产品。因此,他经常提醒他们少干一点事情,“能不能把70%的事情不要干了,专注干好30%的事情?”他强调,小米要专注在现有产品上,把未来的产品交给合作伙伴。小米会集中在手机、路由器、电视三个产品上。

“小米是个创业公司,要看弱点遍地都是。”创业公司不能推崇“木板”理论,一定要有所聚焦。对于小米来说,这就是产品和服务。

但小米并不是要自缚手脚,关键是横向变大还是纵向变大,小米强调纵向变大。所谓的“小餐馆”模式,代表着三层含义:一是专注;二是管理结构扁平化;三是用户关系。而小米的榜样们,简单模式背后也都是连锁大户。

当然,集中精力,就要避免无关的困扰。也有很多人很悲观,觉得移动互联网没有什么商业模式,雷军觉得这有点杞人忧天,他认为,移动互联网找到模式只是时间早晚的问题,不要着急。等电子商务、游戏、广告业务等相关产业链发展起来,广告商认可移动广告的价值,移动互联网生态就活跃了。互联网的核心商业模式,说到底就是两件事情:第一个是游戏,第二个是广告。在这一点上,移动互联网并没有大的改变,只要手机上的游戏兴起,它就有钱去赚,所有的商业模式都迎刃而解了。而广告,因为手机屏幕比较小,需要考虑展示效果,如果把展示效果问题解决了,广告也会大幅度兴起。

不懂不做,其实就是做最擅长的事。也只有做最擅长的事,才能充分发挥自己的优势,集中精力把事情做好。